GRUPO CARREFOUR E ABÍLIO DINIZ

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Acredito que a preocupação maior é a forma como está se alinhavando todo o processo. De um lado, o Pão de Açúcar, que, nos últimos anos, tem crescido no ramo varejista e aumentado consideravelmente a sua participação indiretamente com outros grupos; de outro, o Grupo Casino, sócio do Pão de Açúcar e que alinhavou umacordo com Abílio Diniz na gestão dos negócios no País. O grande entrave é que, pelo acordo, o Grupo Casino assume as operações do Pão de Açúcar a partir de 2012, e fica claro que o atual dirigente do grupo pensa em permanecer na gestão. Essa série de entraves iniciou-se com um acordo de investimentos de R$ 4 bilhões, com recursos a serem contratados ao BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social), através da subsidiária BNDESPAR – empresa constituída para investir nos diversos segmentos do mercado, investimento esse frustrado com a negativa em 12 de julho do próprio BNDES. No caso, o BNDESPAR entraria com uma participação no negócio e poderia haver no paralelo um acordo de acionistas para, em uma reunião com o Grupo Casino, ter, pelo voto em assembleia, a manutenção da direção dos negócios pelo atual dirigente, já que, dependendo da forma de entrada dos recursos, Dinizpossa, junto com o BNDESPAR, ter a maioria das ações ordinárias e, com isso, os votos majoritários. Ou seja, Abílio Diniz continuaria mandando, contrariando a pretensão do Grupo Casino em assumir os negócios no Brasil. Para que houvesse toda essa mudança, vejo o alinhamento de várias estratégias empresariais na compra do Carrefour, para que o Grupo Casino pudesse não conseguir prosperar com a exigência do cumprimento do acordo de acionistas e não ter a possibilidade em assembléia de assumir a direção dos negócios, emvirtude da sua participação ficar menor em relação ao que Diniz e o BNDESPARpoderiam possuir se houvesse a liberação dos R$ 4 bilhões de investimentos. O que talvez Diniz não prevesse foram as críticas negativas do sóciofrancês e da possível saída do BNDESPAR da estratégia inicialmente traçada pela equipe. Ficou clara a falta de apoio da Presidência da República, justificando que, se não houvesse um acordo entre os acionistas, o crédito do BNDES não seria aprovado.Essa situação ainda gerará várias discussões, mas, se alguma estratégia está sendo estudada para que o controle saia do Grupo Casino, terá de ser rápida, mesmo porque qualquer tomada de decisão terá de buscar o bom senso e de reverter em benefício da sociedade como um todo. Talvez, depois de toda essa discussão ainda poderia haver uma posição negativa do CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) com relação à fusão dos grupos, e toda essa briga também iria por água abaixo. Acredita-se que a mesma estratégia utilizada com relação ao Ponto Frio e Casas Bahia, na man utenção do nome fantasia, seria utilizada pelo Pão de Açúcar e o Carrefour, pois, pelo entendimento do órgão, essa situação não geraria monopólio. O que se espera é que o interesse particular não se sobressaia ao interesse coletivo e que o governo fomente alternativas para as empresas, que permitam a manutenção da empregabilidade e maior transparência em suas ações. O CADE, assim como o BNDES, não deve ser utilizado como mero trampolim, beneficiando os grandes grupos empresariais ou se curvando a eles, em virtude de acordospolíticos, sem beneficiar aqueles que mais necessitam. A união de dois grupos de grande porte poderá gerar problemas entre funcionários e fornecedores. Com relação aos colaboradores, poderá haver demissões, e com os fornecedores, poderá ocorrer uma situação pior do que já existe hoje: serem obrigados a achatar as margens de lucratividade, pois o volume de compras aumenta substancialmente, forçando-os a se curvar e vender cada vez mais a preços menores. Em muitos casos como esse, a situação é tãopredatória que leva os pequenos empreendedores à quebra. As empresas que seunem, através de fusão, cisão ou venda/compra do controle acionário, buscam maior sinergia e redução dos overheads (custos e despesas fixas) para aumentar a lucratividade dos seus negócios. Nem sempre preocupam-se com seus parceiros e colaboradores. Se ocorresse a aprovação dos recursos do BNDES e o CADE aceitasse a operação como regular poderíamos sim criar um monopólio, seriamos mais uma vez punidos por outros países como nação que quer soberania, justiça e dignidade, mas não respeita contratos, acordos internacionais e patentes. Já tivemos uma experiência traumática com a Itália. A decisão do BNDES foi louvável nesse intrincado caso do Pão de Açúcar prevalecendo o bom senso dos responsáveis,para que não fosse mais um episódio prejudicial à imagem do Brasil e seu povo. Reginaldo Gonçalves é coordenador do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Santa Marcelina. Curta o Administradores no Facebook e siga os nossos posts no @admnews. Saiba mais McDonald's e Carrefour têm problemas na China Para manter comando, Abílio Diniz tenta negociar cisão do Grupo Pão de Açúcar Participação da empresa Casino no grupo Pão de Açúcar chega a 48,1% Assuntos Carrefour, Pão de Açúcar, BNDES, fusão Gostou? Deixe seu comentário Disqus LoginSobre o DisqusCurtir Não curti Que bom que gostou. Gostaria de compartilhar? Facebook Twitter Compartilhar Não obrigado Sharing this page … Obrigado! Close Login Adicionar novo comentário Comentar como … Atualização em tempo real está pausado. (Continuar) Ordenar por: populares Ordenar por: melhor classificado Ordenar por: recentes primeiro Ordenar por: antigos primeiro Showing 1 comment 0 novos comentários recém postados Mostrar Mevangelista 1 comment collapsed Collapse Expandir o que acontece neste caso 'e como o senhor citou e uma tentativa de burlar o arrependimento de diniz, neste caso do controla. assim como ele mesmo fez com outras aquisicoes anteriores. desta vez nao deu e nem vai dar. tem que ser cumprido os acordos anteriores. A Curtir Responder 9 meses ago 0 Curtir F M Notificar por e-mail S RSS Reações RT @admnews: Fusão entre o Carrefour e Pão de Açúcar: o que ocorre por trás da cortina http://adm.to/nLL3SE 9 meses ago@MarcioAC81 Fusão entre o Carrefour e Pão de Açúcar: o que ocorre por trás da cortina http://t.co/wXuxGIG vía @admnews 9 meses ago@os_car09 RT @admnews Carrefour e Pão de Açúcar: o que ocorre por trás da cortina http://t.co/QdOuqRp 9 meses ago@monicatassURL de Trackback Baixe gratuitamente o app da Revista Administradores E tenha acesso às edições da revista. Disponível para iPad, iPhone e iPod Touch. 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Enquete Você, estudante de Administração, pretende seguir qual caminho ao concluir o curso? Prestar concurso público Abrir seu próprio negócio Trabalhar para empresas privadas Seguir carreira acadêmica Outros Comente esta enquete! Veja enquetes anteriores Cursos onlineLivrosDVDs Economia Como Investir na Bolsa de Valores Veja mais cursos Avaliação Estratégica da Qualidade Caminhos da Administração Veja mais livros HSM Master Series - KIT Completo (7 DVDs) Inovação – Ray Kurzweil / Chris Anderson Veja mais DVDs Indicadores Câmbio Papel Compra Venda Dólar Comercial R$ 1,89 R$ 1,89 Dólar Paralelo SP R$ 1,82 R$ 2,01 Dólar Turismo SP R$ 1,82 R$ 2,01 Euro R$ 2,50 R$ 2,50 Bolsa de valores Bolsa Variação Fechamento Bovespa -0.81 62198.00 Dow Jones +0.18 13228.31 Nasdaq +0.60 3069.20 Fonte: Apresentação | Anuncie | Política de Privacidade | Sala de imprensa | Promoções | Parceiros | Depoimentos | ADM no seu site | Contato © 2003-2012. Administradores - O Portal da Administração. 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